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听说,月薪过万的建筑人都在偷偷学BIM!

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BIM是引领建筑业信息技术走向更高层次的一种新技术,它的全面应用,将为建筑业的科技进步产生不可估量的影响,大大提升建筑工程的集成化度。BIM是建筑全生命周期的管理,从工程设计到施工、运营管理和后期拆改建的过程,所有的相关各方都是基于这样的模型进行工作。


一个企业想实现BIM的真正应用,就必须组织一个优秀的BIM团队。在方案初期,建一个模型体量,把扩充信息做出来,再将进度做到精细化。施工图的时候,把施工组织计划、施工项目计划和材料进场等等都要与模型关联起来。等交付业主的时候变成一个竣工模型,竣工模型除了需要提交的竣工资料以外,还要真实反应现实方案,里面的管线、设备、相关的家具厂商信息、维护信息,把所有的信息模型交付给业主,然后进行运维和管理。这是BIM的方向,所有的参与方都是有价值的,BIM在其中充分体现其巨大数据集成功能。也不难看出,项目各个时期对BIM人的能力要求也不同。
围绕着BIM目前在市场上的应用,BIM工作者关注的无非两个方面,一是薪酬,一是升职。


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关于薪酬
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论BIM工程师薪资,根据所属行业区别(分别为软件公司、设计院、施工单位、咨询公司、培训公司等等等)会有不同。这里不区别对待,因为每个行业的投入产出比也不一样。目前来讲主要有以下一些BIM工作岗位。


BIM建模师(月薪3.5k-4.5k) 


BIM建模师薪资最低,平均薪酬大概在3500-4500之间,年薪多半不会超过五万,大多不参与项目分红。技术能力学习主要来自于自主学习+主管指导。主要工作就是将每个专业的设计图纸进行建模,另外就是做一部分设备构件模型库。还有一部分建模师是软件开发公司的数据库建模师,就是做参数化构件模型(revit族、P3D构件等…)。总之,建模师是在整个BIM行业里属于最底层的员工,此类人员也是BIM行业中流动性最大的成分。


BIM建模经理(月薪5k-8k)


BIM建模经理这类人员一般都具备了几年的工作经验。对BIM有了一定的认识,一部分是软件技术越来越精进,另一部分是视野越来越宽广。此类人员在BIM团队中处于核心地位,专注于BIM的技术前沿性研究,标准制定(同专业工程师),最后是技术推广工作。这类人员在设计院、BIM咨询单位、软件推广占了很大一部分比重。具备较强的学习拓展能力,能将自己的知识储备充分应用到技术应用当中。这类人员的起薪一般在流动过程中逐渐递增,但月薪也基本不会过万元。行业月薪平均为5000-8000之间,一般享有项目分红的,年收入好的时候过十万。


BIM技术模型应用经理(年薪15w以上)


BIM技术模型应用经理在行业的从业人员占比相对来讲还没有超过BIM建模经理,他们可能没有很强的技术应用能力,但优点是具备了专业资质,在BIM的未来趋势下将占有更大的话语权和地位。很难说BIM技术工程师将来会被专业工程师取代。目前很多设计院的BIM技术模型应用经理都是较为年轻的工程师,对新技术还算是有较强的接受能力,且市场需求旺盛,前途似锦,积累几年的工作经验,年过15万轻轻松松。


BIM项目管理师(年薪15w-30w)


这一层次技术能力可能不再是他们的强项,但是对于整体的项目流程、技术标准、协作能力都有很大的话语权。所有BIM项目的开展都是在这类人员的监管之下,一般企业年薪大概15-20w。如果是在高大上的公司,年过20-30W也是很轻松的。


BIM战略规划师(年薪35w-60w)


此类人员可以说是BIM工程师人员的一个终极目标,这个层级的人员不但技术过硬,而且已经可以参加项目的管理了。有人说他们就像技术行的BIM项目总监,可以这么说,但是他们更多的是从单一项目角度出发的工程师,与从企业级的项目总监还是有些区别的。这些精英不但可以做项目的技术指导或者负责人,而且可以协同多个技术部门进行工作,帮助解决部门之间的技术以及协同等问题。这类人员不但是项目上的大拿,也是企业的骨干,他们的年薪一般过35W,有些佼佼者年薪50-60W。


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关于技能提升与升职
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基于BIM必然产生很多新的工作机会,衍生出很多BIM工作岗位。作为BIM的从业者,需要根据行业的发展提前准备,先行一步,无论是在软件的学习上,还是BIM整体实施的思维训练上,及早将BIM与个人职业规划联系起来,才能在BIM的浪潮中始终把握对的方向。



BIM的建模人员目前市场上不少,简单培训几个月即可按照图纸和要求进行建模。入职后的主要靠自主学习+领导指导。再往上BIM的实施人才,如BIM资深建模师和BIM项目经理,越往上能力越强。这类人才,要掌握BIM相关的专业知识,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。要求能代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控。目前市场上此类人才比较缺,要实现从普通BIM建模师到这一步,策划和管理能力需要提升。具体来说就是,在做项目策划时要考虑服务对象是业主、设计院还是总包等,各方利益不同,多尝试各阶段的不同项目,清楚地为服务对象演示并完善BIM实现的价值,任务分解,合理分工。
BIM项目管理师再往上,是随着BIM的协同应用价值发挥,站在企业信息化高度,运用BIM系统能够对企业的组织形态、岗位职责、工作流程进行再造和优化。需要拥有丰富的项目管理经验,积累了大量实际BIM顺利完成的案例,在统筹和协调相关各方具有丰富经验。BIM实施人才要走到这一层,与眼界和格局有密切关系,很多时候靠聪明才智外,更多需要主观上积极承担责任和勇于尝试,有此类人才的帮助和引荐能事半功倍。
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关于BIM未来预测
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BIM不是一个简单的模型,也不是简单的建模工作,而是一个理念,一种技术和手段,需要专业的人使用它,才能真正发挥其价值。
建筑物全生命周期多达百年,在生命周期内的使用全过程中,建筑物的运维成本也长期居高不下,而且需要随时应对可能发生的各项问题。现在,运用BIM模型的大数据分析和管理能力,能随时随地调取建筑物的结构数据,大幅提高运维效率,降低物业运维成本。相信随着基于BIM的运维平台和应用的成熟,这方面的价值潜力也将被越来越重视。



广州市颁发《关于进一步加快推进我市建筑信息模型(BIM)技术应用的通知》后,广州市自2020年1月1日起,新建工程项目应在规划、设计、施工及竣工验收阶段采用BIM技术,鼓励在运营阶段采用BIM技术,其中经论证不适合应用BIM技术的除外。这为BIM的落地应用提供了政策上的强力支持,保证了BIM技术能从建筑业的产业链条顶端——项目立项、方案设计、施工图设计开始发力,继而从源头上解决了BIM技术碎片化应用的尴尬现状。
相信随着建筑行业对BIM技术的需要越来越高,会有更多省市颁发BIM技术相关的政策,从行政上推动BIM技术的应用落地。

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