为什么BIM这么多的优势?BIM的未来发展在哪里？

在计算机辅助设计时代，建筑设计专业基本上是单打独斗。许多设计院甚至没有实现2D CAD的协同设计，企业也没有统一的图层管理模板。在这样的现状下，如果你想实现BIM设计，你必须不断地通过两个门槛，即单干-协同工作-3D设计。不言而喻，这种跨越将是对中国现有设计院工作模式的挑战。在迈坎时代，要求每个专业同时进步。如果任何一个专业跟不上，就会造成短板效应，拖垮整个团队。因此，BIM的协同是一把双刃剑。此时，设计企业的管理者有必要对技术升级进行长期持续的投资，并有强有力的管理目标。对于目前的设计院来说，这个要求确实不低。

在CAD计算机辅助设计时代，设计院信息技术部门的职能相对简单。一般来说，这项工作主要限于计算机硬件的升级和各种网络管理工作。因此，许多中小型设计机构只是将信息技术工作外包出去。然而，在BIM设计时代，企业对信息技术支持的要求非常高。首先，计算机单机配置和服务器配置需要很好地匹配。同时，由于BIM设计是一个多软件、多用户合作的过程，IT部门需要很好地了解各种专业软件的特点，并对各种问题有解决方案。同时，可以实现对各级员工的持续培训。

总之一句话，BIM设计，不光是设计人员的事，而是一件需要工程设计人员与IT支持人员共同来完成的系统工程。在这个方面，设计院现有的工作模式还有很大的缺陷。

这也是现有管理体制中，最大的障碍。

熟悉设计院分配模式的人都知道这本书：《民用建筑设计劳动定额》，这本由建设部编印的红本本，已经成为了各个设计院尤其是国有设计院年底分配各专业收入的重要依据。有些设计院会针对自己设计院的特殊情况，结合这本红本本，发布自己院内产值分配的指导意见，但基本上还都是以该定额为蓝本，不会改动太大。

这个里面有两个非常重要的问题：

第一：何为定额？百度里是这么解释的：定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品所消耗的资源数量的标准。无容置疑，这设计企业里，消耗的资源数量在最大程度上体现为设计人员的画图工作量。

第二：这张表内规定的各专业的比例，实际上代表的是工程设计中各个专业的最大分配比例。也就是说，设计人员不管图纸画得多细，都不可能多拿一份钱，反而如果能够简化画图的工作量，提高自己的画图效率，钱也不会少拿。当然，图纸需要能够通过图审。实事上，这么多年来，随着设计市场竞争越来越激烈，设计费也越来越低。设计院内各个专业的画图质量确实在越来越简化。比如说，在很多项目中，建筑已经不画卫生间详图了，结构专业有些院出图甚至不画结构平面图，直接用PKPM的计算结果导成平面图来出图，设备专业很多原来画系统轴测图的地方都开始在用系统示意图来代替。

在这样的大背景下，想实现BIM设计，有人知道BIM设计各专业的工作量比例吗？其实到现在为止，没有人知道。而如果想把二维CAD设计时的这个定额直接套到BIM设计中去，一定会引起各个设计专业的共同抵制。

根据我们的经验，采用BIM设计，各个专业的工作量相对于二维的CAD设计，有以下变化：

建筑:在建模过程中，与2D CAD相比，工作量有了很大的提高，但建模完成后，生成剖面图和立面图以及清点门窗表的工作量将大大节省。这也可以解释为什么建筑专业的REVIT比设计院的其他专业有更高的利用率。

结构:未知。目前，BIM不太支持国内结构平法的绘制。然而，如果需要在结构梁、板、柱中建立钢筋模型，与计算机辅助设计二维绘图相比，工作量将大大增加。

设备:与2D相比，BIM设计工作量将大幅增加，主要体现在管道集成方面。因为在现有系统中，设备专业的分布比例是基于二维设计确定的。此时，室内管道的综合工作尚未完成。现场施工企业在很大程度上深化了管道综合。在BIM设计中，管道集成需要在设计文件中充分实现。工作量将会大大增加。

可以看出，在BIM设计中，各设计专业的工作量都高于二维设计。与现有的建筑设计费相比，工作量更大，设计难度更大，这是一个方面。另一方面，不同专业工作量增加的比例不一样，无法将2D设计的工作定额直接应用到BIM设计中，这将导致更大的内部分配矛盾。