BIM工程师:需要具备的能力都有哪些?

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发表时间:2020-06-16 08:55作者:京汉教育

近年来,BIM技术备受大众青睐,运用BIM技术可以支援并改善许多建筑设计和施工过程业务实务流程,解决施工过程中更高复杂度的问题,对业主、设计单位、施工方都有不可替代的好处。那么BIM工程师:需要具备的能力都有哪些呢?

01— 三维空间识图能力

传统的工作方式中,不同专业的工程人依靠二维平面图做沟通,在使用平面图说时,因为必须在作者或设计者脑中重建立体的对象,容易产生错误、信息落差以及对平面图说解读有差异。因此,图面在沟通的过程中相对费劲,故参与建设的工程人即需利用BIM工具,会应用三度空间的观念,以3D可视化信息模型操作,进行如管线设计与施工的检讨与沟通,以达到并解决相关问题,避免图面错误的解读。

02— 统筹协调能力

项目执行过程中最容易产生沟通上的问题,在专业协调上透过BIM技术,利用该信息进一歩与业主、施工单位,进行讨论施作的问题,做好施工管理,以加快BIM执行效率。

1、进行建筑、结构、设备等各专业以及管线在施工阶段的碰撞检测、分析和模拟,以消除冲突并减少重工。

2、改善不同专业间的沟通质量,利用直觉式建模工具,达到实时调整设计内容。

3、BIM、MEP:管线设计与施工检讨,将设计及施工方法由模型产出,传递正确设计信息给营建商,使工程顺利进行。

4、设计与施工的顺利协作才是施工正确及质量的保障。

5、正确的施工图由模型产出,传递正确设计信息给营建商。

6、检讨细部施工项目,避免细部施工接口不符设计意旨,影响施工质量及工期。

03— 施工进度编排能力

过去经常采用甘特图或类似project软件绘制及进行进度管理,但甘特图可视化程度低,无法对施工进度以及各种关系进行清晰地描述和呈现。因此,BIM工程师应具备施工进度排程能力,能够应用BIM施工模型,对各参与方、各专业的进度计划进行整合管理,以全面、动态地掌握工程进度、资源需求以及供货商生产及配送状况,解决施工和资源分配产生的冲突和矛盾,以确保工期目标的达成。

BIM工程师透过BIM系统与进度计划的链接,把时间信息与空间信息整合在同一个可视的4D模型当中,可以有效掌握排程,有效配置施工区域达到空间最大效能。在进度控制上能够结合BIM全生命周期过程中,参数化模型的特点做进度排程的工序、工时规划。

04— BIM技术融入安全管理的能力

BIM技术融入项目安全管理能力,例如针对所建置的BIM模型,可先确认安全设施配置的完整性及可行性,解决安卫设施在接口及配置错误等问题。

利用视觉模型检讨现况和指认危险区域,包容括使用4D模拟,指认冲突、利用4D模拟,评估安全和可施工性的问题;施工架为必须的假设工程,其工作面规划,会直接影响人员及机具的空间限制,因此可仿真人员高处作业,进行施工时站立的空间、不同时间点,人员可能暴露在危险下的程度;有效应用BIM的模型,在安全卫生假设工程的预算编列项目,则可落实数量估算。

BIM技术在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平,优化管理流程,高效率、高精准度的完成工程量计算工作,有利于加强全过程成本控制,做好设计变更应对,方便历史数据积累和共享,对于项目造价管理工作而言有诸多优越性。


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